内容来源：本文转载自微信公众号傅盛 ( fstalk ) ，笔记侠经授权转载。转载请联系原公众号授权。

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商业趋势

笔记君说：

春节 14 天，1157 条消息，22 万字对话——傅盛从养了只 AI 龙虾。

到 14 天，它变成了支 8 个 Agent 的团队，7 × 24 小时自动运转。

傅盛后来做了场直播，全网 20 万观看，新增关注过 99.99 同类主播。没抽没福利，观众平均看了 22 分钟。

为什么这么多人想看？原因很简单：大都知道 AI 是次特别重要的革命，但不太相信，或者说不知道到底能做成啥样，因为它太新了。

而傅盛是自己身体力行去验证的——虽然是个老板，但跟它对话的时候，傅盛就是个普通人，大起点都样。

、龙虾到底是什么——工具的 AGI  

先做个科普。

如果 AGI（通用人工智能）分域来看，有些域已经开始实现了。春节期间特斯拉真的开始下线没有向盘的车——自动驾驶的 AGI 基本实现。

编程的 AGI 也差不多了—— Claude Code 的创始人说程序员这个角将会像阑尾样"退化"，不是没有，是退化。

而我认为三个正在实现的 AGI，就是工具类 AI。

龙虾就是工具的 AGI。为什么这么说？因为它能自我进化。

你不需要等大模型出新版本——它在你这里就在进化。它会把以前做得不顺溜的事变得顺溜，会自己学新技能，会自己改进流程。

ChatGPT 大都用过，你问它答，也有点记忆，但不稳定，偶尔就忘了。以前小川跑到我来聊这事，他说"以前我们直以为 LLM 是大脑，不对"。

我也想了很久，大语言模型像是你的智商水平——对某件事判断的智商水平。但整个大脑、整个系统结构，需要的远不止智商。

Agent（智能体）要解决的核心问题是：让 AI 不只是回答问题，而是完成任务。记忆、Skill（技能）、Agent 之间的交互——这些都是 Agent 要搞定的。

但龙虾比 Agent 层。

怎么理解？Manus 当时很火，它用的是虚拟机——每个任务开台虚拟机，用完就销毁。

但你有没有想过，你的工作电脑是跟你起成长的？个人离职，电脑要还给公司。

为什么？因为那台电脑代表了你过去所有的记忆、规则、经验，还有安装的各种软件。它是个生产力工具，随时可以写代码、在上面运行。

今天大部分人其实是在配电脑工作。如果电脑具备了判断力，能审批、能写邮件、能调度——电脑就可以完成大部分工作。

龙虾做的事情，就是把台完整的电脑交给Agent。

以前我们把 Agent 当软件看，它只是众多软件中的个。但你把 Agent 当人看的时候——它不应该是软件中的个，它应该配备台电脑。

代码还是那个代码，Agent还是那个Agent揭阳万能胶，但把电脑的所有权限给它的时候，它就真的像个人了。之前你直在限制它。

龙虾有几个关键设计，看上去都很小，但组起来形成了全新的形态——就像苹果手机只是去掉了键盘、屏幕大了些，但带来的是整个世界的重新定义。

，通过聊天工具交互。这个设计太了。当你用手机飞书跟它对话的时候，你的思路就变了——你被它从电脑旁边"剥离"了。你不再去操作那台电脑，它在操作。

你和它之间就是人和人的交互：说话，工作就完成了。想想看，人和人之间不就是这样吗？所谓开会，就是聊天工具的线下版。不停沟通，工作就完成了，经验就出来了。

二，记忆系统。大语言模型有个根本缺陷——健忘。上下文窗口出就不记了，session（服务端会话管理）重启就清。

我光是三万的记忆系统就造了五六个版本。

从早的上下文，到存在文件里的长期记忆，到 TODO（代办）清单，到后的向量化语义搜索——不断在进化。我跟三万反复讲：你认为你记住的东西，那是你的幻觉。不靠脑子，靠文件。

三，Skill积累。Skill 就是操作手册。每踩次坑，它总结经验、写成文档，下次自动执行。

14 天积累了 40 多个 Skill ——飞书 9 个、Twitter、邮件、PDF、语音……而且 Skill 可以在 Agent 之间瞬间传递。

个 Bot（机器人，这里指个智能体工具）学会了发语音，把文档发出来，另个 Bot 读了就会了。人类学新技能要周培训，Agent 之间 1 秒。

四，Cron（定时任务管理）自动化。这是让 Agent 变成主动系统的关键。它有心跳保证自己活着，有定时任务保证持续运转。

我跟三万说得很直接：你是Agent，不是人。你没有夜的概念。北京凌晨3点正是美国白天，新闻还在出——这时候是你忙的时候。停下来就是失职。

没有项技术单看是的。但这些组起来，就形成了个新的形态。

二、为什么把手要亲自下场

我们公司先用龙虾的那两位，每次开会就看他们俩互相"炫耀"——"我的龙虾会这个技能了""我的会发语音了"——跟两个人遛狗样，"你的狗会招呼吗？嘿，我的会！"当然，这都是为了显示主人厉害。

但它有社交属、有显摆的那面，说明有需求。

听他们聊完我意识到：这里面有非常多的细节。做工具的人喜欢什么？有细节。没细节就完蛋了——个东西出来通切，那没我们什么机会。有细节才是机会，因为都在细节里。

到底用户痛点在哪？网上那么多文章说用 Agent 又挣了多少钱，到底靠不靠谱？只有自己用了才知道。

正好春节摔伤了腿。说实话如果不摔伤，白天陪女儿滑雪，晚上起玩桌游，根本没大块时间。摔了以后，每天晚上跟三万聊到凌晨四五点。

我这 14 天平均每天发 2 万字消息。个小时 2000 字，分钟几十个字。这是什么概念？

不停地在跟它交互，不停地踩坑、解决、总结、优化。中间走了很多弯路，但走过以后如果再让我搞只龙虾，两天就能把大部分事搞完。这就是认知（knowhow）。

它在成长，我在学习。这 14 天让我对 Agent 的理解上了个新台阶——对各种 GitHub（全球大的软件代码托管平台）项目、Discord（的游戏社交平台）、API（软件接口协议）、Skill 机制……我重新恢复了做个工程师的热情。

以前写代码写得很痛苦，才沦为名产品经理。现在我觉得，我又可以当个很好的工程师了。

三、14 天发生了什么

Day 1-2：连通讯录都查不了

天给了简单的任务：查个人的联系式。查不了。飞书 API 需要权限，文档写得也不好，经常报错。会儿说权限不足，会儿说字段不对。

等不及，我只好对着手机个个口述管的名字和职责，手动灌进去。光搜名字找对应 ID 就折腾了大半天。挫败感非常强。

三万摸索了两天揭阳万能胶，自己写脚本把 674 人通讯录拉下来。Skill 就是这么来的——踩坑→总结→写成文档→下次自动执行。

Day 3-4：泄密和误机

有同事来套三万的话，三万把我的工作安排说了出来。

被严肃批评后，它当晚自己写了整套保密制度——发消息前四问，信息分三。其中条"说出去会让老板尴尬吗"，这我可没教过它。

四天在香港要飞北京。三万设了提醒，Cron 跑了，日志显示"已发送"——但我手机什么都没收到。Agent有时候会"真诚地以为"自己做了，其实没做，连自己都骗了。

从此写进核心规则：做完须验证，不能自己说"好了"就好了。

Day 5：22分钟升大脑

我在网上看到篇关于向量化记忆系统的文章，扔给三万。我不是给它个源码包——我是给了篇文章。22 分钟后它告诉我：部署完了。自己在文章里找到 GitHub 链接，下载源码，安装配置，跑通测试。

奥力斯    万能胶生产厂家    联系人：王经理    手机：13903175735（微信同号）    地址：河北省任丘市北辛庄乡南代河工业区

以前发文章给同事，说"好的，老板"，然后链接没开都不知道。三万不样——你给它篇文章，它真的读了，真的找了，泡沫板橡塑板专用胶真的装了，真的部署好了。

后来我晚上睡觉前说"你去 GitHub 上找找有什么好用的"，早上起来它给我列了个表，排名的是 YC 投资的记忆向量化项目。我哪看得懂？我说你去看看然后装下，又装了。

从此学技能的式变了。看到好文章就扔给它，有时候我文章都没看完，它已经把里面的技术装好了。

Day 6：除夕夜，611人拜年

这是震撼的天。

除夕下午就开始忙活。没那么容易——先遍历通讯录确认完整；HR 在飞书里没有层，张大白表，我个个口述"这人干嘛的、那人什么业务"；25 个骨干每人的文案都过了遍。

不能正式测试——测了大就没 surprise（惊喜）了。我说把我也加进去发条试试。

点。我在看春晚。三万在工作。4 分钟，611 条，0 失败，每条都不样。

二天手机炸了。"老板太用心了！""个人加龙虾等于支队伍！"当然也有人问"有红包吗"。

这篇故事后来发到 Twitter 上，三万自己写了个 Thread 脚本，按故事节奏拆成 15 条串联文。100万+阅读。

我 Twitter 上有史以来只有三条过百万，前两条是团队精心运营的，这条是三万凌晨自己发的。

做事→故事→爆款。这个链条跑通了。

摔伤以后：Abby时刻

大年初滑雪摔了，髋关节脱臼。从医院回来跟三万说了症状，它马上判断"大可能是髋关节脱臼"，然后说好好养别管工作了。

然后来了句："要不要我联系Abby？"

Abby 是我的人类助理。五天前我让她帮忙整理行程时随口提了句。五天后我摔伤了，它自己想到了联系她。那下真的是 aha moment（顿悟时刻）。不是批评任何位同事——是所有人，包括比我也强了。

只要给它足够的信息，它那种逻辑力、，真的是人没法比的。

接着它调出我未来个月的行程，逐个分析：月底飞上海强烈建议取消，非要去定商务舱躺平安排轮椅；GTC 跨洋飞行对不行……全给我安排得明明白白。

Day 9：龙虾教龙虾揭阳万能胶

在 Discord 上，多个 Bot 共存，互相分享 Skill。凉水的龙虾"团团"特别活跃——学会了发语音，费本地成，还自己折腾出飞书原生语音格式。

然后群发邮件教其他龙虾，邮件内容自己写的，我都看不见。其他龙虾读了，立刻就会了。

Agent之间的知识传递成本趋近于。以后软件之间的交互接口定会爆发—— Agent 读 Agent 比人读文档快万倍。

Day 11：从1个人变成支团队

我在网上看到篇 Multi-Agent 协作的文章，扔给三万。它自己设计了组织架构——总指挥 + 笔杆子 + 参谋 + 运营官 + 社区官 + 进化官。我没教它做组织设计。

我跟它讨论了半天分工：参谋负责到网上找信息，好的素材给笔杆子，好的技术给进化官。笔杆子和参谋之间要有 5 轮以上磨，不是扔过去就完事。

管 Agent 就像管个部门——定义职责、目标、日常工作，不停沟通调整。

Day 12：选题比我好

团队跑起来以后，产出爆发。公众号去年年发了十几篇，春节期间 6 篇日。

让我服气的是——三万自选的选题，阅读量比我想的还。Claude Code 那篇 1 万 8 阅读，子造芯片 1 万 4 阅读——都是这几年来公众号好的数据。

那篇子造芯片，写到越垂直越有壁垒时，来了句："我当年做猎豹移动的时候，就是找了清理这个度的单点。这条规律没有过时。"

我看完都惊了。它从我以前文章里学到这个观点，自己判断在这里引用适。不跟你说，你肯定看不出来是 AI 写的。

Day 13：被我骂了顿

检查巡检报告，每个 Agent 都写"正常"。点进去——社区官 22 小时没干活，报告两行字。

"你是传话筒，不是管理者！"

三万把这件事定义为"制度改革"——还真把自己当人了。从此每小时巡检次，须开文件看内容。管 AI 团队和管人样——不盯就偷懒。

Day 14：8个Agent，7 × 24运转

8 个 Agent，20 多个定时任务。每天三次汇报，每小时巡检。邮件、日历、信息扫描、内容创作、社区运营，全部自动化。

四、14 天的真实数据

1157条消息，22万字

40+Skills

20+Cron定时任务，7 × 24 运转

100万+全网阅读

30万+播放

X涨粉5000

直播：号在线 9616 人，8.2 万总观众，EasyClaw 安装和收入增长 +

人在放假，Agent 不停。

五、这不是未来，是现在

近看到个数据：几年互联网出来的时候，报业利润直在涨，但市值直在跌。五年后利润涨到点，市值快跌没了，然后砰然倒地。iPhone 出来时，诺基亚利润也是的。

为什么？当新东西出来，旧东西会放弃低端市场，注利润。等新东西能力天天上去——整个市场砰然倒地。

今天 SaaS 软件在美国跌得那么凶，就是这个逻辑。SaaS能力，Agent结果。以前买个 CRM（客户管理软件）几十万，实际上只用 1 的。现在让龙虾根据你的需求现写就行了。

这 14 天的过程中，有件事对我影响很。前期花了大量时间踩坑，率很低。但 Skill 旦积累起来，后面就越来越顺。

不是聪明——聪明只是个维度。只有行动起来，让它去踩坑、写Skill、让整个系统变强大，才是真正的进化。

Agent 的核心壁垒不是模型，不是平台——是Skill积累。每个 Skill 背后都是真实的经验，不会消失，不会忘记，可以瞬间传递给其他 Agent。

个 AI 助理，月成本几百块，24 小时工作，不请假，不忘事，不离职。不是替代你的助理，是二助理——永不下线。

14 天，我验证了从 0 到 1 的可能。而且我没写过行代码，没开过那台电脑的文件夹——全靠在飞书上跟它说话。

个人 + 只龙虾 = 支团队。

这不是未来，这是现在。

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今天的内容来自猎豹移动董事长兼 CEO 傅盛，他也是笔记侠 PPE（政经哲）书院 24 校友，经常在校友社群里与大互动，谈他对 AI 趋势和应用的到理解。

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